Il confronto tra valori pianificati (soll) e valori effettivi (ist) mette a confronto quanto previsto con quanto realmente ottenuto. L'analisi degli scostamenti va oltre e ricerca le cause della differenza.
La pianificazione rollante sostituisce il rigido budget annuale con un forecast continuo. Adatta i dati finanziari e di vendita all'attuale andamento del mercato. Così la descrive il prof. dott.
Il budget può sembrare un tema arido, ma per le PMI è un fattore di successo centrale. Chi pianifica le proprie finanze guadagna visione d'insieme, mette al sicuro la liquidità e decide meglio.