Gli interessi di mora costituiscono il compenso per la privazione di una somma di denaro dovuta. Essi sono determinati dall'importo del debito e dalla sua durata (DTF 130 III 591 consid. 3).
Molte PMI gestiscono la gestione dei rischi basandosi sul «buon senso» e non dispongono né di sistemi o modelli complessi, né delle risorse necessarie per tali metodi (Christian Kressig e Marco Gehrig, kmu-magazin.ch,…
Il confronto tra valori pianificati (soll) e valori effettivi (ist) mette a confronto quanto previsto con quanto realmente ottenuto. L'analisi degli scostamenti va oltre e ricerca le cause della differenza.
Un'assicurazione contro l'interruzione dell'esercizio non rimborsa i beni materiali. Copre le conseguenze finanziarie di un'interruzione: i costi fissi durante la fermata e il mancato guadagno.
La pianificazione rollante sostituisce il rigido budget annuale con un forecast continuo. Adatta i dati finanziari e di vendita all'attuale andamento del mercato. Così la descrive il prof. dott.
Il budget può sembrare un tema arido, ma per le PMI è un fattore di successo centrale. Chi pianifica le proprie finanze guadagna visione d'insieme, mette al sicuro la liquidità e decide meglio.
Gli indicatori chiave sono il fondamento di una sana gestione aziendale: mostrano se una PMI è sulla giusta rotta, rendono visibili precocemente punti di forza e debolezze finanziarie e permettono decisioni strategiche basate sui dati.
Fatturato e utile non dicono nulla sul saldo del conto. Aumentano già con l'emissione della fattura; sul conto bancario la transazione commerciale appare solo al momento del pagamento da parte del cliente.
Un fornitore svizzero di servizi di recupero crediti descrive la gestione dei crediti come un mix di competenze giuridiche, tecniche e sociali: studio delle pratiche, chiarimento dei rapporti giuridici, verifica della solvibilità e…
L'articolo illustra come interagiscono debitori e creditori, come funziona la compensazione secondo il Codice delle obbligazioni e come solleciti, cicli di pagamento e reportistica trasformino questi processi in routine.
Chi lavora costantemente sotto forte pressione nello stesso ambiente tende a trascurare il potenziale che ha proprio davanti agli occhi, anche nell'ambito finanziario.
La liquidità determina la sopravvivenza di un'azienda indipendentemente dall'utile. La mancanza di mezzi liquidi può portare a colli di bottiglia fino all'insolvenza o al fallimento.
Quasi nove fallimenti su dieci in Svizzera sono dovuti a un flusso di cassa bloccato. Lo segnala la piattaforma informativa della Confederazione per le PMI (kmu.admin.ch).
L'articolo illustra come il sistema di reporting nel controlling agisca quale strumento di direzione, quali strumenti e contenuti di report impieghi e quali ruoli assumano i controller in questo processo.
Il Codice delle obbligazioni svizzero non prevede un termine generale di pagamento per le fatture. Secondo l’art. 75 CO, un credito diventa esigibile immediatamente se non è stato fissato alcun momento per l’adempimento.